1. Sinteste orgullos@ dos teus estudios?
2. Que sabes acerca de esta empresa?
3. Que te atrae de ella?
4. Estarias disposto a trasladarte?
5. Que tipo de jefe gustariache ter?
6. Por que che gustaria este empleo e non outro?
7. Que lle chaamou a atencion do noso anuncio?
8. Que pensa qe pode aportar a esta empresa?
9. Como lle gustaria travallar. Solo, en equipo?
10. Porque prefiere travallar solo?
11. Porque prefiere travallar en equipo?
12. Ten tendencia a aceptar, a discutir ou a poñer en duda as intrucions dos seus superiores?
13. Cuales son sus obxetivos a corto, medio ou largo plazo?
14. Pode incorporarse inmediatamente?
15. Tiene vehiculo propio?
OIE
martes, 15 de mayo de 2012
martes, 8 de mayo de 2012
Oferta de empleo: Farmacia 24horas
| Oferta actualizada el: 8/5/2012 | |
| Ocupación: Farmaceutico, en general | |
| Nombre del puesto ofrecido: Farmaceutico/a | |
| Número de puestos ofrecidos: 2 | |
| Ubicación de puesto ofrecido: Galicia, Pontevedra, Illa de Arousa Salario mensual: 1.000 Interesados llamar por telefono: 986212223 - 666999111 Mandar curriculum a : farcamiailladearousa@hotmail.es | |
viernes, 4 de mayo de 2012
Curriculum
Nombre: Alonsa Fernanda Casas
Lugar y fecha de nacimiento: Pontevedra,
12 de Octubre de 1986
C/ Jose Mº Peman 22 .Urb: Serrano. Calle del Moral,
C.P. 29720
Tfno: 677076077
Correo electrónico: FernandaAC@hotmail.es
Formación académica
Licenciatura en educacion fisica.
Licenciatura en educacion fisica.
Socorrista.
Monitora de piscina.
Monitora de actividade no medio natural.
Hosteleria.
Curso de informatica.
Experiencia profesional
2003-2004 APP INFORMATICA.
Funcion: Intalar programas.
2004-2005 Hotel Central Park Corazón.
Monitora de piscina.
Monitora de actividade no medio natural.
Hosteleria.
Curso de informatica.
Experiencia profesional
2003-2004 APP INFORMATICA.
Funcion: Intalar programas.
2004-2005 Hotel Central Park Corazón.
Función: Reservas, atención al cliente.
2005-2006 Intituto Illa de Arousa.
Funcion: Impartir clases de Educacion fisica.
2007-2008 Intituto Illa de Arousa.
Función: Monitora de actividades estraescolares. 2005-2006 Intituto Illa de Arousa.
Funcion: Impartir clases de Educacion fisica.
2007-2008 Intituto Illa de Arousa.
2009-2010 Monitora de curso de socorrismo.
Funcion: Playas de a Illa de Arousa.
2011-2012 Pistina de Vilagarcia de Arousa.
Funcion: Monitora de pistina y socorrista.
Funcion: Monitora de pistina y socorrista.
Otros datos de interes
Ingles: nivel alto.
Frances: nivel medio.
Carnet de conducir.
Carnet de conducir.
Vehiculo propio.
Disponivilida inmediata.
jueves, 15 de marzo de 2012
5. UBICACIÓN DO NEGOCIO
a. Onde se ubicará a empresa, para iso debes insertar un mapa do lugar e insertar a ubicación da empresa.
b. Por que se elixe esa localización.
Porque non ai ninguna tienda de deportes i aqui donde esta o circulo seria donde estaria a tenda, o sirio e grande e unha esplanada.
c. Se hai máis de unha ubicación sinalala todas (incluso nun futuro próximo, explicando sempre a elección)
Por aora seria unha tenda pero se esto vai ben aumentariase.
d. Elaborade a maqueta do voso local físico, ten que coincidir coa descrición que déchedes anteriormente.
ENTRADA

b. Por que se elixe esa localización.
Porque non ai ninguna tienda de deportes i aqui donde esta o circulo seria donde estaria a tenda, o sirio e grande e unha esplanada.
c. Se hai máis de unha ubicación sinalala todas (incluso nun futuro próximo, explicando sempre a elección)
Por aora seria unha tenda pero se esto vai ben aumentariase.
d. Elaborade a maqueta do voso local físico, ten que coincidir coa descrición que déchedes anteriormente.
ENTRADA

viernes, 2 de marzo de 2012
4. INVESTIGACIÓN DO MERCADO
Para facer unha investigación de mercado debemos analizar diferentes cuestión.
CLIENTELA:
Para identificar a clientela potencial debemos investigar sobre:
a. Quen vai consumir os nosos servizos ou produtos, é dicir, a que segmento da poboación imos dirixirnos:
* idade: Calquera idade.
* estado civil: Calquera persoa.
* tamaño da residencia: da igual a residencia que teñas.
* clase social: calquera calse social.
* nivel de estudos: non fai falta ter estudios.
* sexo: muller ou home.
* lugar de residencia: da igual a residencia.
* nivel de ingresos ou capacidade adquisitiva: da igual.
* profesión: da igual a profesion que teñas.
* nivel de consumo: 1,2 ves o mes.
b. Quen decide a compra? (poden ser produtos para menores de idade pero que compren pais, poden ser para homes pero que compren mulleres...)
Pode decidir a compra calquera persoa que neceste algun producto da tenda.
c. Frecuencia da compra
Unha vez o mes.
d. Toda a clientela é igual ou agrúpanse segundo unhas características. Se é asi, como é cada un deses grupos?, por que e para que compra cada grupo?
Agrupase en grupos: os deportistas, xente que non fai deporte,os que van comprar regalos deportibos e os que queren roupa de marca.
e. Canto cres que o cliente está disposto a pagar polo produto ou servizo?
Estara disposto a pagar o que o tique poña,
f. Consúme igual durante todo o ano ou é estacional?
No, en navidades consumese moito mais, cando empeza a temporada deportiba a xente compra mais.
g. Cal será a evolución do produto: o consumo manterase, crecerá ou diminuirá?
O consumo aumentara ou manterase.
h. Lugar de compra: que valoran para comprar o produto nun lugar ou noutro? Cambian con frecuencia de establecemento?
Pois que o producto sea de calidade, que estea barato.
Non suelen cambiar de establecemento, cambian se nesa tenda non ai o producto que quere.
PRODUTO:
a. Están ben definidos os produtos ou servizos, as súas características, necesidades que cubren, melloras que aportan, etc?
Si.
b. Que é o que máis valoran os clientes potenciais?
Que o producto sea bo.
COMPETENCIA:
a. Quen son os meus principais competidores?, son grandes ou pequenas empresas?, cal é a súa cuota de mercado?, canto tempo levan no mercado?
Son grandes empresas e tamon ai empresas pequenas.
Levan moito tempo de mercado.
b. Quen son os seus principais clientes?
Deportistas
c. Que características particulares destacan nos produtos da competencia: a súa calidade, a súa utilidade, a súa elegancia, a súa imaxen de marca...? que aportan aos seus clientes?
A sua calidade, a sua imaxe de marca.
d. Que razóns principais inducen aos clientes a comprar os produtos da competencia?, que imaxe ten da competencia teñen da competencia os usuarios?
Que sin de calidade.
e. Que políticas de prezos segue a competencia? Que cóndicións conceden: rebaixa, descontos "2x1", bonificacións, promocións, garantías...?
Rebaixas,descontos, promocions.
f. Que almacéns de distribución, oficinas de venta, puntos de asistencia ao cliente ten a competencia?
Alamacens de distribucion, almacens na tenda pa garda o producto.
g. Que puntos débiles mostra a competencia en relación coa calidade dos produtos, prazos de entrega, asistencia...?
Non presenta punto debiles sempre. O unico pode ser que algun dia ye encargen algo e nn lle viñera o dia que foi acordado ou que veña de distinta talla.
h. Sabes se a competencia ten pensado expandirse, ir ao estranxeiro, venta por internet...? Que cres que farán cando apareza a vosa empresa?A empresa xa esta espandida por todo o mundo
A competencia xa ten todo eso.
PROVEEDORES:
a. Quen poden ser os meus proveedores? Busca en internet empresas que vendan os produtos que necesita a túa empresa para funcionar.
Todas estas tendas serian os meus probedores:
Nike, Adidas, Puma, Umbro, Kelme, Roxy, Champion, Rebook, Arena, Quisilver, New balance, Joma, Le cop sportif, Erke, Makenncie.
b. A calidade das nosas compras influirá no produto ou servizo final? moito ou pouco?
No producto porque se e bo viran mais veces a compralo.c. Venden tamén aos nosos competidores?
Si.
d. Que condicións de pago soen pedir? Ten importancia neste negocio realizar un volume de pedidos considerable para obter descontos a cambio?
Da igual o tipo de pago, seson grandes compras soleno facer por taxeta pero se son pequens as compras pos en efectibo.
Se as compras superan os 200€ pos faraselle o 20% de desconto ou acumulaos para a seguinte compra nunha tarxeta que sera a de socio da tenda.
CLIENTELA:
Para identificar a clientela potencial debemos investigar sobre:
a. Quen vai consumir os nosos servizos ou produtos, é dicir, a que segmento da poboación imos dirixirnos:
* idade: Calquera idade.
* estado civil: Calquera persoa.
* tamaño da residencia: da igual a residencia que teñas.
* clase social: calquera calse social.
* nivel de estudos: non fai falta ter estudios.
* sexo: muller ou home.
* lugar de residencia: da igual a residencia.
* nivel de ingresos ou capacidade adquisitiva: da igual.
* profesión: da igual a profesion que teñas.
* nivel de consumo: 1,2 ves o mes.
b. Quen decide a compra? (poden ser produtos para menores de idade pero que compren pais, poden ser para homes pero que compren mulleres...)
Pode decidir a compra calquera persoa que neceste algun producto da tenda.
c. Frecuencia da compra
Unha vez o mes.
d. Toda a clientela é igual ou agrúpanse segundo unhas características. Se é asi, como é cada un deses grupos?, por que e para que compra cada grupo?
Agrupase en grupos: os deportistas, xente que non fai deporte,os que van comprar regalos deportibos e os que queren roupa de marca.
e. Canto cres que o cliente está disposto a pagar polo produto ou servizo?
Estara disposto a pagar o que o tique poña,
f. Consúme igual durante todo o ano ou é estacional?
No, en navidades consumese moito mais, cando empeza a temporada deportiba a xente compra mais.
g. Cal será a evolución do produto: o consumo manterase, crecerá ou diminuirá?
O consumo aumentara ou manterase.
h. Lugar de compra: que valoran para comprar o produto nun lugar ou noutro? Cambian con frecuencia de establecemento?
Pois que o producto sea de calidade, que estea barato.
Non suelen cambiar de establecemento, cambian se nesa tenda non ai o producto que quere.
PRODUTO:
a. Están ben definidos os produtos ou servizos, as súas características, necesidades que cubren, melloras que aportan, etc?
Si.
b. Que é o que máis valoran os clientes potenciais?
Que o producto sea bo.
COMPETENCIA:
a. Quen son os meus principais competidores?, son grandes ou pequenas empresas?, cal é a súa cuota de mercado?, canto tempo levan no mercado?
Son grandes empresas e tamon ai empresas pequenas.
Levan moito tempo de mercado.
b. Quen son os seus principais clientes?
Deportistas
c. Que características particulares destacan nos produtos da competencia: a súa calidade, a súa utilidade, a súa elegancia, a súa imaxen de marca...? que aportan aos seus clientes?
A sua calidade, a sua imaxe de marca.
d. Que razóns principais inducen aos clientes a comprar os produtos da competencia?, que imaxe ten da competencia teñen da competencia os usuarios?
Que sin de calidade.
e. Que políticas de prezos segue a competencia? Que cóndicións conceden: rebaixa, descontos "2x1", bonificacións, promocións, garantías...?
Rebaixas,descontos, promocions.
f. Que almacéns de distribución, oficinas de venta, puntos de asistencia ao cliente ten a competencia?
Alamacens de distribucion, almacens na tenda pa garda o producto.
g. Que puntos débiles mostra a competencia en relación coa calidade dos produtos, prazos de entrega, asistencia...?
Non presenta punto debiles sempre. O unico pode ser que algun dia ye encargen algo e nn lle viñera o dia que foi acordado ou que veña de distinta talla.
h. Sabes se a competencia ten pensado expandirse, ir ao estranxeiro, venta por internet...? Que cres que farán cando apareza a vosa empresa?A empresa xa esta espandida por todo o mundo
A competencia xa ten todo eso.
PROVEEDORES:
a. Quen poden ser os meus proveedores? Busca en internet empresas que vendan os produtos que necesita a túa empresa para funcionar.
Todas estas tendas serian os meus probedores:
Nike, Adidas, Puma, Umbro, Kelme, Roxy, Champion, Rebook, Arena, Quisilver, New balance, Joma, Le cop sportif, Erke, Makenncie.
b. A calidade das nosas compras influirá no produto ou servizo final? moito ou pouco?
No producto porque se e bo viran mais veces a compralo.c. Venden tamén aos nosos competidores?
Si.
d. Que condicións de pago soen pedir? Ten importancia neste negocio realizar un volume de pedidos considerable para obter descontos a cambio?
Da igual o tipo de pago, seson grandes compras soleno facer por taxeta pero se son pequens as compras pos en efectibo.
Se as compras superan os 200€ pos faraselle o 20% de desconto ou acumulaos para a seguinte compra nunha tarxeta que sera a de socio da tenda.
viernes, 24 de febrero de 2012
3. VIABILIDADE TÉCNICA E RECURSOS MATERIAIS
Dependendo de si a vosa empresa produce un ben ou un servizo respostade ás cuestións correspondentes.
Se producen SERVIZOS:
a. Analizar as necesidades do mercado e asegurarse de ter atopado un nicho de mercado (unha necesidade non cuberta ou insuficientemene cuberta por outras empresas); preguntarse por que non satisface o mercado esa necesidade.
O mercado satisfacese bueno aalgunhas tendas que teñen de todo pero outras non o teñen e ademais as que as teñen estan fora do noso alcance ou porque estan moi lexos ou porque son moi caras.
b. Describir detalladamente o servizo e o seu proceso de realización.
Montei unha tienda de deportes, dispuxenme a facer a tenda porque na Illa non ai ningunha e porque me gustan as tendas de deportes.
c. Ver que material, texnoloxía, ferramentas ou maquinaria se necesitan, onde e en que condicións se poden comprar.
Estanterias pa colgar a roupa; dous mostrador, un pa cobrarlle a xente e outro pa poñer serigrafia a roupa; maniquies pa colgarlle a roupa; perchas; un escaparate; probadores.
d. Describir como se fará chegar o servizo ao consumidor: os traballadores desprazaranse ata o lugar onde se atope o cliente ou será este quen acuda ao local da empresa ou se contemplarán ambas situacións. Estudo das características do local e descrición das súas instalacións.
Se ai compra superior a 100euros tera a obcion de que por 5euros mais lebaraselle a compra a casa e o cliente tera que vir a tenda a comprar a roupa.
A caixa rexistradora.
e. Especificar se imos a empregar algún elemento innovador nalgún dos puntos anteriores ou se a empresa terá un espíritu propio que a diferencie do resto.
Os productos que emprego non son innovadores o caso e que en moitas tendas non o ai. Exemplo: a maquina para serigrafiar.
Dependendo de si a vosa empresa produce un ben ou un servizo respostade ás cuestións correspondentes.
Se producen SERVIZOS:
a. Analizar as necesidades do mercado e asegurarse de ter atopado un nicho de mercado (unha necesidade non cuberta ou insuficientemene cuberta por outras empresas); preguntarse por que non satisface o mercado esa necesidade.
O mercado satisfacese bueno aalgunhas tendas que teñen de todo pero outras non o teñen e ademais as que as teñen estan fora do noso alcance ou porque estan moi lexos ou porque son moi caras.
b. Describir detalladamente o servizo e o seu proceso de realización.
Montei unha tienda de deportes, dispuxenme a facer a tenda porque na Illa non ai ningunha e porque me gustan as tendas de deportes.
c. Ver que material, texnoloxía, ferramentas ou maquinaria se necesitan, onde e en que condicións se poden comprar.
Estanterias pa colgar a roupa; dous mostrador, un pa cobrarlle a xente e outro pa poñer serigrafia a roupa; maniquies pa colgarlle a roupa; perchas; un escaparate; probadores.
d. Describir como se fará chegar o servizo ao consumidor: os traballadores desprazaranse ata o lugar onde se atope o cliente ou será este quen acuda ao local da empresa ou se contemplarán ambas situacións. Estudo das características do local e descrición das súas instalacións.
Se ai compra superior a 100euros tera a obcion de que por 5euros mais lebaraselle a compra a casa e o cliente tera que vir a tenda a comprar a roupa.
A caixa rexistradora.
e. Especificar se imos a empregar algún elemento innovador nalgún dos puntos anteriores ou se a empresa terá un espíritu propio que a diferencie do resto.
Os productos que emprego non son innovadores o caso e que en moitas tendas non o ai. Exemplo: a maquina para serigrafiar.
jueves, 26 de enero de 2012
1. Iniciativas empresarias
CREAR LISTADO DE POSIBLES INICIATIVAS EMPRESARIAIS (mínimo 5)
- Zapatos con calefacion.
- Tienda de deportes.
- Planchas do pelo con pilas pequenas.
- Mobiles con pilas planas.
- Pista para cars.
Elijo a tenda de deportes porque na Isla non ai ninguna e gustame moito o deporte.
CREAR LISTADO DE POSIBLES INICIATIVAS EMPRESARIAIS (mínimo 5)
- Zapatos con calefacion.
- Tienda de deportes.
- Planchas do pelo con pilas pequenas.
- Mobiles con pilas planas.
- Pista para cars.
Elijo a tenda de deportes porque na Isla non ai ninguna e gustame moito o deporte.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)

